استشارة تمويل الشركات

‍

- إدارة المخاطر
‍

1. تحديد جميع المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على المشروع أو المنظومة
   تحليل المخاطر وتحديد احتمال حدوثها وشدتها المحتملة
2. تطوير خطط للتعامل مع المخاطر، والتي قد تشمل تجنب المخاطر، أو تخفيفها، أو نقلها، أو قبولها
3. وضع خطط محددة للتعامل مع كل خطر، بما في ذلك تحديد المسؤوليات والموارد اللازمة
4. دراسة تفصيلية لكل خطر لتحديد أسبابه وآثاره المحتملة
5. مراقبة تنفيذ خطط التعامل مع المخاطر وتقييم فعاليته
6. مراقبة تنفيذ خطط التعامل مع المخاطر وتقييم فعاليتها

- عمليات الدمج والاستحواذ
‍

1. تقييم الفرص الاستثمارية
2. تقييم الأعمال والعلامة التجارية والأسهم
3. العرض المالي والمفاوضات المتعلقة به
4. اعداد استراتيجية مابعد عمليات الدمج والاستحواذ
5. عملية دمج العمليات
6. الفحص النافي للجهالة

- تعزيز الربحية

1. التحليل الربحي
2. مراقبة الميزانية
3. تعزيز الحصة السوقية
4. تحسين وتعظيم قيمة الاداء التسلسلي
5. خفض التكاليف والسيطرة عليها
6. تحسين تكلفة المنتج
7. قياس الآداء وتحليل الآداء
8. إدارة الموردين
9. التخطيط والتحليل المالي

‍

تطوير الأعمال

1. تقييم الفرص وتقييم المخاطر
2. تحليل شامل للمنافسة
3. التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
4. اعداد خطة العمل وتخطيط التنفيذ
5. دراسة جدوى تفصيلية
6. دعم التنفيذ واشراف على العمليات التشغيلية
7. محاكاة نماذج الأعمال
8. أدوات التحكم والمراقبة
9. أتمتة العمليات
10. نمذجة العمل المرن

‍

إدارة الجودة

1. التقييم التشغيلي
2. تطوير المنتجات و الخدمات
3. تقديم حلول دارة العملاء
4. قياس الآداء وعرض لوحة البيانات

‍
‍

‍